
Engel Fonseca no EY Horizons 2026: a curiosidade profissionalizada, a habilidade-chave diante da IA
octubre 21, 2026La próxima frontera del liderazgo: cómo gestionar equipos integrados por personas y agentes de inteligencia artificial
Durante años, liderar equipos híbridos significó gestionar colaboradores que trabajaban desde distintas ubicaciones. En la actualidad, el entorno laboral evoluciona hacia una nueva era en la que los seres humanos y los agentes de inteligencia artificial comparten tareas, decisiones y objetivos de negocio. Amanda Andreone, vicepresidenta y líder regional de Ventas para Genesys LATAM, analiza cómo esta transformación redefine la gestión del talento y las responsabilidades directivas.
De asignar tareas a orquestar capacidades operativas
La inteligencia artificial agéntica permite que los sistemas inteligentes actúen con mayor autonomía. Por esta razón, las responsabilidades de los líderes pasan de la simple asignación de trabajo a la orquestación estratégica de capacidades. Los directivos deben determinar qué tareas ejecuta la tecnología de forma independiente, en cuáles colabora con el personal y cuáles exigen exclusivamente criterio humano.
Este cambio operativo resulta visible en el ámbito de la experiencia del cliente (CX). El informe El Estado de la Experiencia del Cliente 2026, elaborado por la empresa Genesys, revela que el 52% de las organizaciones en México transfiere el contexto del cliente cuando una interacción pasa de un agente virtual a un ejecutivo humano. Esta integración demuestra que las personas y los sistemas digitales contribuyen a la misma meta sin generar fricciones.
De igual manera, la medición del desempeño corporativo evoluciona. Los indicadores ya no evalúan de forma aislada el aporte de cada empleado o tecnología. La evaluación prioriza ahora el resultado combinado y el valor generado para los clientes, el personal y la rentabilidad del negocio.
Autonomía tecnológica y rendición de cuentas
Delegar tareas a herramientas digitales no implica desligarse de la responsabilidad sobre los resultados finales. Investigaciones del Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT (MIT CISR) sugieren que las organizaciones deben evaluar el riesgo y la ambigüedad antes de autorizar decisiones autónomas.
Las actividades estructuradas y predecibles permiten mayor autonomía en los sistemas. En cambio, las situaciones complejas requieren supervisión humana constante. Los líderes deben establecer marcos de gobernanza y mecanismos de control para mantener la rendición de cuentas en todo momento.
Por otro lado, el informe Work Trend Index 2026 de la firma Microsoft destaca que el desarrollo del talento, la cultura corporativa y el respaldo directivo resultan indispensables para aprovechar la inteligencia artificial. Cuanto mayor es la capacidad tecnológica, mayor valor adquieren las habilidades distintivamente humanas.
Los directivos necesitan garantizar que los colaboradores posean la autoridad y la confianza para aplicar su juicio al trabajar con herramientas de inteligencia artificial. Al automatizar tareas repetitivas, las organizaciones liberan tiempo operativo para impulsar actividades de alto valor como el pensamiento crítico, la creatividad, el desarrollo profesional y la construcción de relaciones interpersonales.
La integración como estándar de la nueva generación de líderes
La inteligencia artificial agéntica transforma la estructura operativa de las empresas. Por ello, el desafío principal para la alta dirección no radica en la cantidad de agentes digitales desplegados, sino en la eficacia con la que interactúan las personas y la tecnología.
El liderazgo efectivo consiste en crear las condiciones idóneas para que el talento alcance su potencial máximo. El futuro de la gestión directiva integrará la inteligencia humana con la capacidad analítica de la inteligencia artificial, manteniendo el desarrollo de las personas como el eje central de las organizaciones.

Sobre Genesys
Genesys es una compañía líder en soluciones de experiencia del cliente y orquestación de interacciones impulsadas por tecnología en la nube. La firma conecta las capacidades humanas con la inteligencia artificial para optimizar los procesos de atención y aumentar el valor operativo en empresas de todo el mundo.
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