Seis de cada diez empresas usan inteligencia artificial en sus procesos de reclutamiento laboral

La bolsa de trabajo OCC presentó los resultados del estudio Búsqueda de empleo y talento en línea 2026, el cual reunió las respuestas de 1,631 candidatos y 206 reclutadores en México. El análisis revela que el 61% de los profesionales de gestión humana utiliza herramientas de inteligencia artificial durante sus procesos de selección. Entre las principales aplicaciones destacan la redacción de vacantes con un 76%, la generación de preguntas para entrevistas con un 56% y la filtración de perfiles profesionales con un 44%.

El 79% de los reclutadores encuestados afirma que la tecnología actúa como un complemento del proceso sin reemplazar el criterio humano. Por su parte, el 45% de los aspirantes empleó soluciones automatizadas en los últimos doce meses, principalmente para perfeccionar su currículum. La brecha restante del 55% que aún no adopta estas herramientas argumenta desconocimiento de las plataformas, preferencia por métodos tradicionales o desconfianza en los resultados automáticos.

El salario y la evolución de las prioridades según la edad

El aspecto económico mantiene su posición estratégica dentro del mercado de trabajo. El 72% de los profesionales califica el salario y las compensaciones financieras como el factor decisivo para seleccionar una compañía, mientras que el 58% prioriza las oportunidades de crecimiento profesional. Las expectativas laborales se transforman de forma directa según la etapa cronológica de los trabajadores:

• 18 a 25 años: El 47% busca capacitación continua para adquirir competencias relevantes.
• 26 a 29 años: El 53% valora el clima organizacional positivo dentro de las instalaciones.
• 30 a 39 años: El 50% exige que las funciones estén alineadas con sus intereses personales y propósito de vida.
• 40 a 49 años: El 48% antepone la certidumbre contractual y la estabilidad económica.
• 50 años o más: El 54% demanda mejores paquetes de prestaciones empresariales, mientras que el 53% busca estabilidad continua.

Las estrategias corporativas de atracción responden al tamaño de la organización. El 56% de los reclutadores prioriza salarios competitivos y el 55% promueve esquemas de beneficios adicionales. Las grandes empresas destacan por sus prestaciones, mientras que los negocios pequeños enfocan sus propuestas en capacitación constante (49%), flexibilidad laboral y bienestar (47%). Karla Villanueva, Gerente de Inteligencia de Negocio y Mercado de OCC, explicó que las organizaciones deben adaptar sus canales de comunicación para atraer a las distintas generaciones que hoy comparten el entorno laboral.

Transparencia en la vacante y equilibrio laboral como ejes clave

La visibilidad salarial representa un punto crítico para concretar la postulación de los candidatos. El 82% de los trabajadores considera indispensable conocer la oferta económica antes de iniciar un proceso, mientras que el 71% de los reclutadores incluye ese dato en sus publicaciones digitales. Los evaluadores enfocan sus descripciones en las funciones del puesto (84%) y la ubicación (81%), mientras que los aspirantes analizan principalmente el sueldo (82%) y las prestaciones (64%).

El bienestar integral mantiene una relevancia alta en la toma de decisiones. El 66% de los candidatos considera esencial preservar el equilibrio entre la vida personal y las responsabilidades profesionales. Para responder a esta demanda, las empresas otorgan permisos para asuntos personales (65%), aplican evaluaciones basadas en resultados en lugar de horas presenciales (33%) e implementan horarios flexibles y esquemas de trabajo híbridos o remotos.

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