Pola Weiss: La primera videoartista de México
febrero 20, 2026
El retail en México aporta el 10% del PIB
febrero 20, 2026
Adiós a la logística genérica: La “Economía del Significado” redefine la industria de eventos para 2026
Ciudad de México, 20 de febrero de 2026.
La industria global de eventos y el Experiential Marketing se encuentran en un punto de inflexión sin retorno. Lo que antes se medía por espectacularidad y logística, hoy se redefine bajo un nuevo estándar: la capacidad de generar resultados de negocio medibles y conexiones humanas profundas.
En este contexto, Capital Meetings 2026, en colaboración con Factor Meetings, presentan las claves que marcarán el diseño de eventos para el cierre de esta década. El panorama no es de continuidad, sino de un rediseño absoluto.
La “Meaning Economy” y el fin del evento genérico
La era de los eventos “genéricos” ha terminado; hoy, las marcas deben competir no solo por la atención, sino por la relevancia. Verenize Domínguez, CEO de Factor Meetings, destaca que en 2026, los eventos deben dejar de ser vistos como un ejercicio de logística para entenderse como una herramienta de formación y venta. El éxito ya no se mide solo por lo que sucede en el escenario, sino por la capacidad de generar contenido que perdure y fomente relaciones de negocio a largo plazo.
Uno de los conceptos más disruptivos es la migración hacia la “Economía del Significado”. La saturación de estímulos digitales ha elevado la exigencia del asistente, quien ahora busca un “porqué” profundo antes de decidir su participación.
“La economía de la atención está agotada. Hoy el asistente no pregunta qué va a ver, sino por qué existe ese evento y cómo dialoga con su identidad”, señala Sergio Ramírez, CEO de Demiurgo. El objetivo es aplicar una “creatividad con sentido” para transformar el gasto en un activo simbólico y generar una resonancia real.
4 Tendencias Clave para 2026 y 2027
Según el informe de tendencias presentado por Capital Meetings, el sector se enfrenta a una vigilancia presupuestaria más estricta, lo que obliga a adoptar las siguientes estrategias:
- Hiperpersonalización (Taylor Made): Las fórmulas repetitivas son obsoletas. El diseño debe basarse en la “data emocional” y en las necesidades específicas de micro-nichos.
- Eficiencia Estratégica: Ante costos crecientes, la creatividad se convierte en la herramienta de ahorro. Se prioriza la claridad de propósito sobre la ornamentación innecesaria.
- El Evento como Fábrica de Contenido: Las reuniones ya no son momentos aislados. Son generadores de activos digitales que extienden la conversación y el valor de la marca durante meses.
- ESG y Propósito: La sostenibilidad y la inclusión dejan de ser “deseables” para ser requisitos competitivos que dictan la elección de destinos y proveedores.
Del ROI al ROE
El hilo conductor hacia 2026 es claro: el éxito dependerá de la transición del ROI (Return on Investment) al ROE (Return on Experience). David Hidalgo, CEO de Capital Meetings, subraya que la relevancia ha superado a la tecnología. Un evento puede tener la mejor producción, pero si no construye comunidad y sentido de pertenencia, es inútil.
Para liderar esta transformación, los profesionales del sector se reunirán el 18 y 19 de marzo en el WTC de la Ciudad de México durante la próxima edición de Capital Meetings 2026.
