AVEVA analiza el costo de la ingeniería fragmentada ante la inestabilidad geopolítica

Las crisis internacionales y los shocks económicos continuos exponen los riesgos operativos del sector de ingeniería, procura y construcción (EPC). Greg Pada, vicepresidente sénior y director del negocio de Ingeniería en AVEVA, señala que la inestabilidad geopolítica convirtió la fragmentación de datos de un problema de ineficiencia a una amenaza directa para la viabilidad comercial de los proyectos.

Los eventos geopolíticos recientes, la volatilidad en las cadenas de suministro y el aumento de los precios energéticos eliminaron la logística global predecible. Frente a estos desafíos, la industria desarrolla infraestructuras energéticas, activos marítimos y centros de datos de hiperescala caracterizados por una mayor electrificación e interconexión. Sin embargo, la persistencia de procesos basados en transferencias manuales de documentos, hojas de cálculo y correos electrónicos limita la capacidad de respuesta empresarial.

El impacto económico de los entornos de datos aislados

La dependencia de flujos de trabajo fragmentados incrementa las fallas de coordinación y los sobrecostos en las obras de gran escala. De acuerdo con una investigación de 2025 publicada en Energy Research & Social Science, la gestión de datos desconectada genera desviaciones presupuestarias considerables:

• Sobrecostos frecuentes: Más del 60 % de los 662 proyectos de infraestructura energética analizados en 83 países superó el presupuesto previsto.
• Incremento presupuestario promedio: Las obras registraron costos 40 % superiores a los estimados originalmente.
• Retrasos en la entrega: Los proyectos de mayor escala y novedad tecnológica experimentaron las interrupciones más severas.

Para mitigar esta vulnerabilidad, firmas globales implementaron arquitecturas integradas. Por ejemplo, Babcock & Wilcox eliminó entre 20 y 30 aplicaciones heredadas redundantes. Esta medida generó un ahorro anual de 600,000 dólares en una sola herramienta y facilitó el desarrollo de la tecnología BrightLoop para la producción de hidrógeno con bajas emisiones y captura de dióxido de carbono.

Relevo generacional y captura del conocimiento técnico

La industria enfrenta un desafío demográfico determinante. Durante los próximos cinco a diez años, una parte significativa de los ingenieros experimentados alcanzará la jubilación, lo que expone al sector a la pérdida de décadas de conocimiento no documentado. Al mismo tiempo, las regulaciones locales sobre la contratación de personal y la escasez de mano de obra calificada complican la ejecución de proyectos avanzados.

La incorporación de nuevos profesionales exige contar con datos de ingeniería altamente precisos. Dado que las nuevas generaciones recurrirán a la inteligencia artificial para automatizar procesos, las empresas deben asegurar que la información base sea transparente y confiable para evitar errores de diseño.

Hacia un modelo operativo vivo y la gestión del ciclo de vida

Las empresas EPC migran hacia la creación de modelos digitales actualizados continuamente. Este “modelo operativo vivo” conecta las etapas de diseño, procura y construcción con la fase operativa del cliente, garantizando el seguimiento del activo durante todo su ciclo de vida.

El uso de sistemas integrados abarca áreas críticas como la ingeniería eléctrica, tuberías, simulación y monitoreo. En el sector marítimo, la adopción de estas arquitecturas logró aumentos de productividad superiores al 50 % y redujo hasta diez veces los tiempos de certificación de diseños. En un contexto de disrupción constante, la unificación de datos y la inteligencia operacional aseguran la resiliencia y la rentabilidad industrial.