La retención de talento se ha convertido en un desafío estratégico para las empresas mexicanas en un contexto de presión constante sobre el costo de vida. Un sondeo reciente de Up Sí Vale revela que el 96 % de los trabajadores percibe incrementos en alimentos y transporte, una realidad que está redefiniendo la relación entre empleados y organizaciones.

De acuerdo con el estudio, el impacto económico es directo: el 34 % de los encuestados destina más de 150 pesos diarios únicamente a cubrir gastos de alimentación y traslado. En consecuencia, los beneficios laborales han dejado de ser un complemento para convertirse en un factor decisivo de permanencia, ya que el 42 % afirma que estos apoyos influyen directamente en su decisión de seguir en su empleo (Up Sí Vale, 2025).

Retención de talento y presión sobre el poder adquisitivo

Aunque la inflación anual muestra una desaceleración —3.49 % en la primera quincena de agosto de 2025, según el INEGI—, la percepción de alzas continúa entre los trabajadores. Para compensar esta presión, el 62 % lleva comida desde casa, el 44 % reduce el consumo fuera y el 35 % busca ingresos adicionales, estrategias que reflejan un ajuste constante del gasto cotidiano (INEGI, 2025).

En este contexto, los vales de despensa emergen como el beneficio más valorado: el 79 % de los trabajadores los identifica como prioritarios. Esto confirma que los apoyos al consumo básico son hoy un pilar de la retención de talento en México.

Movilidad: el eslabón débil de los beneficios laborales

El sondeo también identifica una brecha relevante en los esquemas de apoyo a la movilidad. Aunque el 48 % de los trabajadores utiliza transporte público y el 40 % vehículo propio, solo el 9 % recibe algún tipo de apoyo para traslados. En esquemas híbridos, esta carencia se vuelve más evidente: el 68 % considera que los vales de gasolina mejorarían de forma significativa su desempeño diario.

Para las empresas, esto representa una oportunidad clara de optimización de beneficios con impacto directo en productividad y bienestar.

Beneficios como estrategia de negocio

“Los beneficios laborales han evolucionado de ser un apoyo a convertirse en un elemento estratégico para la estabilidad económica y la retención de talento”, explica Pablo Menchaca, Chief People Officer de Up Sí Vale (Up Sí Vale, 2025). Desde esta perspectiva, fortalecer esquemas de despensa y movilidad no solo alivia la carga diaria, sino que refuerza el vínculo entre colaboradores y organizaciones.

En conclusión, la retención de talento en México ya no depende únicamente del salario. En un entorno de costos crecientes, los beneficios laborales bien diseñados se consolidan como una ventaja competitiva clave para atraer, retener y comprometer al capital humano.