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Más allá del código: La IA como motor del ‘Customer Success’ en la era digital
Por Gloria Navas, Directora de Customer Success Innovation en Appian
La innovación impulsada por la Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser una ventaja competitiva para convertirse en un pilar fundamental del éxito empresarial. En el área de Customer Success, esto trasciende la simple automatización; se trata de usar el análisis de datos a gran escala para resolver problemas de manera proactiva.
Para Appian, la innovación no es imponer tendencias, sino responder a las necesidades del cliente garantizando un retorno de inversión (ROI) claro. La pregunta clave ya no es el “cómo” (ingeniería), sino el “para qué” (valor del negocio).
3 Iniciativas para la experiencia del cliente
Este año, la estrategia se centra en tres pilares para asegurar que la tecnología aporte valor real:
- Realización de valor: Definir y medir resultados en función de objetivos empresariales previstos.
- Diseño de producto: Descubrir aprendizajes en las experiencias del cliente para diseñar la solución más adecuada.
- Adopción: Acompañar al cliente mediante programas KickStart para maximizar el rendimiento de la plataforma desde el inicio.
¿Cómo se mide el éxito de la innovación?
En Customer Success, la innovación debe ser medible. Appian utiliza un análisis holístico de indicadores clave:
- Extensión: Porcentaje de usuarios activos sobre el total con acceso.
- Profundidad: Nivel de interacción con capacidades avanzadas u opcionales.
- Eficiencia: Combinación de rapidez y resultado eficaz.
- Frecuencia y Satisfacción: Medición de la actividad recurrente y la retroalimentación directa del usuario.
La IA como un “trabajador” más
El futuro del sector apunta a integrar la IA directamente en los flujos de trabajo, tratándola como un “trabajador” más dentro de la plataforma de automatización.
Aunque lo desconocido suele generar rechazo o miedo a salir de la zona de confort , herramientas como los Agentes de IA permiten analizar inmensas cantidades de datos para identificar patrones que la escucha humana podría pasar por alto. El desafío final es trazar un puente entre las metas del cliente y la tecnología, asegurando resultados tangibles.
