México atraviesa un momento decisivo en su aspiración de consolidarse como un polo de talento tecnológico en América Latina. Factores como la cercanía con Estados Unidos, costos laborales competitivos y una población joven han fortalecido su atractivo para la innovación y el nearshoring. Sin embargo, un nuevo estudio advierte que existen barreras estructurales que limitan el aprovechamiento pleno de esta oportunidad.

De acuerdo con el reporte Comprensión de la contratación tecnológica en México 2025, elaborado por Tripleten, la acelerada adopción de inteligencia artificial, servicios en la nube y estrategias de ciberseguridad está redefiniendo la demanda de perfiles especializados, mientras el mercado laboral avanza a un ritmo desigual.

Cinco obstáculos que frenan el talento tecnológico en México

El estudio identifica cinco retos principales que impactan directamente a las empresas mexicanas:

Déficit de inglés avanzado.

Solo 12% de la fuerza laboral cuenta con un dominio avanzado del idioma, una limitante crítica en proyectos globales y operaciones remotas.

Alta informalidad laboral.

Más del 54% de los trabajadores permanece fuera del sistema formal, lo que reduce la estabilidad y profesionalización del talento tecnológico.

Escasez de perfiles especializados.

La demanda supera ampliamente la oferta en áreas como inteligencia artificial, cloud computing y ciberseguridad.

Rotación elevada en perfiles tech.

La multiplicidad de ofertas y la baja fidelización incrementan la volatilidad del talento clave.

Costos de reclutamiento en aumento.

La dependencia de plataformas globales y headhunters eleva el costo de contratación, especialmente para perfiles senior.

Cómo responder desde la estrategia empresarial

Más allá del diagnóstico, el estudio subraya que el reto no es solo atraer talento tecnológico en México, sino desarrollarlo y retenerlo. Para ello, propone acciones como fortalecer el talento interno, construir una marca empleadora sólida, adoptar esquemas de reclutamiento híbrido y crear pipelines de talento bilingüe.

Desde una perspectiva de management, estas recomendaciones apuntan a un cambio de enfoque: pasar de la contratación reactiva a una estrategia de talento de largo plazo, alineada con los objetivos de transformación digital.

Una oportunidad más que un problema

El informe concluye que la brecha entre oferta y demanda de talento tecnológico no solo representa un desafío, sino una oportunidad para el desarrollo económico del país. Para las empresas, el verdadero diferencial estará en su capacidad de invertir en formación, cultura organizacional y modelos de trabajo flexibles.

En conclusión, el talento tecnológico en México existe, pero su aprovechamiento exige decisiones estratégicas. En un entorno donde la innovación define la competitividad, gestionar el talento con visión sistémica se ha convertido en un factor crítico para el crecimiento sostenible de los negocios.